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13e partie La FEDERATION FRANCAISE de TENNIS ( F.F.T. )
Chapitre 13.1. De la CREATION de la FFT en 1920 à 1971
* 1888, l’Union des Sociétés françaises de sports athlétiques (USFSA) crée une Commission de Lawn Tennis Club.
* 1920 : L’USFSA se désagrégeant, la Commission de Lawn Tennis Club devient , le 20 octobre, la Fédération Française de Lawn Tennis, qui gardera ce nom jusqu’en 1976.
* 1923 : La F.F.L.T. est reconnue d’utilité publique.
* 1927 : Les « Mousquetaires » gagnent la Coupe Davis.
* 1928 : Le stade Roland –Garros est construit.
* 1944 : La F.F.T. reprend ses activités après la fin de la 2e guerre mondiale.
* 1947 : Les comités régionaux deviennent des ligues régionales.
* 1950 : Les licenciés sont 53.347, et les clubs 1.410.
* 1955 : Les licenciés sont 65.915 et les clubs 1.567.
* 1960 : Les licenciés montent à 71.109, mais les clubs baissent de 33%, à 1.056. L’opération 5.000 courts, surtout dans les petites communes rurales, montre ses limites, car beaucoup de clubs ainsi créés avec un seul terrain n’ont pas survécu.
* 1965 : Les licenciés sont 105.882, soit + 49% en 5 ans, alors que le nombre de courts reste quasi identique, à 1.092, soit + 3,4% !
* 1963 : Gil de Kermadec est nommé premier Directeur Technique national.
* 1968 : Jean Bréchon, président de la Ligue de Normandie déclenche une révolution avec une nouvelle équipe à la tête de la Fédération, Marcel Bernard comme président et Jean Bréchon comme secrétaire général. Le versement de fortes sommes aux joueurs qui réclamaient toujours plus et à certains salariés ont fait passer Jean Bréchon dans l’opposition à Marcel Bernard et ensuite à Philippe Chatrier (selon ses propos).
* De 1968 à 2021, les 6 PRESIDENTS de la FFT, en 53 ans :
1. Marcel Bernard élu en 1968, président 4 ans (1 mandat de 4 ans).
2. P. Chatrier en 1972, président 20 ans (5 mandats de 4 ans).
3. Christian Bimes en 1992, président 16 ans (4 mandats de 4 ans).
4. Jean Gachassin en 2009, président 8 ans (2 mandats de 4 ans).
5. Bernard Giudicelli en 2017, président 3 ans (1 mandat écourté, conséquence de la mise en place des nouvelles ligues régionales).
6. Gilles Moretton en 2021, président actuellement en poste.
* Les STATUTS de la FFT :
- Ils ont bien sur beaucoup évolué depuis la création de la FFT. Chaque changement des statuts doit être voté par une AG « extraordinaire » de la FFT. Elle est souvent programmée en préambule de l’AG annuelle, puisqu’il faut prévenir suffisamment à l’avance les électeurs, des dates et de l’ordre du jour et communiquer les changements à approuver.
- La FFT est une association loi 1901, chargée d’organiser, de coordonner et de promouvoir le tennis en France, ainsi que d’autres disciplines connexes.
- Elle soutient les clubs de tennis en France.
- Elle organise les compétitions en France, dont la plus connue est le Tournoi de Roland-Garros.
- Elle est reconnue par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, ainsi que par la Fédération Internationale du Tennis (ITF).
Chapitre 13.2. Les 5 MANDATS de Philippe CHATRIER de 1972 à 1992
* 1972 : Philippe Chatrier est élu président de la FFLT, fonction qu’il quittera en 1992.
* 1983 : Yannick Noah gagne le Tournoi de Roland-Garros.
* 1985 Un plan d’action permet de construire xx courts. Record de licenciés à 1,3 million.
* 30/4/1986 : P. Chatrier, président de la FFT et FIT est en réunion à Evreux
* 6/11/1992, Philippe Chatrier demande à son successeur de respecter 5 principes:
1. maintenir l’indépendance et l’autorité de la FFT
2. conserver des ambitions sportives élevées et donner tous les moyens à la DTN, pour ne pas attendre à nouveau 59 ans pour remporter la Coupe Davis.
3. achever la politique de décentralisation vers les ligues et comités départementaux, relais naturels des clubs.
4. défendre la politique, essentielle, de la licence
5. mener à bien l’extension du stade Roland-Garros.
Chapitre 13.5. L'unique mandat de Bernard GUIDICELLI, 5e président, de 2017 à 2020
* 2017 : les élections à la FFT ont une saison de retard par rapport à la traditionnelle année coïncidant avec les J.O. ( à Rio de Janeiro en aout 2016). Le ministère de la jeunesse et des sports l’a accepté en raison de la difficulté pour connaitre les représentants des ligues suite à la réforme des régions qui a rendu obligatoire le regroupement de certaines ligues. Le plus notable est la nouvelle ligue de l’ile de France qui rassemble les 6 , anciennes ligues de la région parisienne.
para tennis est intégré
* 2018
* 2019, le court Simonne Mathieu est inauguré
Chapitre 13.6. L’A.G. 2019 de la FFT , les 14 et 15/12/2019
* Ces informations sont extraites du Bulletin de la FFT, le N° 518 de janvier 2020.
* Discours du président Bernard Guidicelli, en ouverture de l'AG, à Roland Garros :
- La priorité est à la proximité du comité départemental avec les clubs pour le développement et le repérage, avec le renfort, si nécessaire de la Ligue, ce qui était un engagement majeur de la campagne 2014 « Agir et gagner ».
- Les 3/4 des licenciés sont dans 1/3 des clubs : la mission de service publique donne la priorité des actions en faveur des licenciés, avant les clubs .
- Début 2019, 3/4 des jeunes, soit 350.000, n’ont jamais fait un match homologué ! La compétition libre doit être encouragée car elle donne la liberté de jouer sans contrainte. On a rejeté dans one catégorie dite de « loisirs »toux ceux qui font des matchs pour le plaisir. Les indicateurs seront les effectifs à 1 match, à 20 et à 40 matchs, ainsi que le taux de fidélité des 14 ans.
- La FFT a donné ses 12 voix à la réforme de la Coupe Davis, voulue par les joueurs, approuvée aussi par 10 des 16 nations du groupe mondial et finalement adoptée par 72% à l’AG de l’ITF.
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* Statistiques fédérales à la fin de la saison 2019 :
- 7.475 clubs affiliés ou structures habilitées, soit une perte de 175 clubs par rapport à 2018.
- Une perte de 6.676 licences, essentiellement chez les jeunes – 6.336 licences
- Une augmentation du nombre de compétiteurs + 3.686 et de matchs + 156.101 , apres 6 ans de baisse.
- En padel, 218 clubs et 60 structures habilitées, 651 terrains (4 fois plus qu’en 2016), 1980 épreuves homologuées ( 6 fois plus). Organisation du FFT Padel Tour avec 6 compétitions en France et un masters
* Rapport moral du secrétaire général Alain Fischer:
- L’aide au développement des clubs a grimpé de 1,6 M€ en 2017 à 4,1 M en 2018, 6,6 M en 2019 et 7 M€ en 2020.
- Une convention FFT-Cosmos en juin 2018 offre aux clubs une hotline juridique et sociale gratuite.
- Le programme pédagogique « de la cour au court » dans une convention entre les Ministères de l’Education nationale, celui des Sports et la FFT.
- Supprimer l’âge réel pour les moins de 11 ans, autoriser les simples mixtes.
- Un label « Club Tennis Santé » pour 80 clubs et une communication vers les réseaux de santé.
- Le lancement de l’application Ten’Up, le 29 avril 2019, avec à ce jour 215.000 téléchargements.
- La convention FFT- Urbansoccer /Ville de Paris pour l’ile de Puteaux
- Un centre d’entrainement fédéral sur terre battue à Nice.
- Roland Garros : la découverte du nouveau court Simonne Mathieu entre les belles serres historiques et à l’autre extrémité le Fonds des Princes, la construction du court Philippe Chatrier entre 2 éditions, un record de vente de billet à 520.000 (comme pour le Rolex Paris Masters à Bercy à 151.000).
- La couverture du court Suzanne Lenglen pour les J.O. de paris 2024
- Les droits TV France sur le tournoi de Roland Garros 2021-2023
- la transformation de la Centrale du club en Marketplace.
- Le partenariat FFT- Unesco.
- Une aide fédérale de 2,5 M€ pour les 73 tournois internationaux organisés en France.
- Convaincre l’élite des jeunes de 11 à 18 ans de jouer sur les 34 tournois internationaux en France ou Outre-mer
- Une formation qualifiante de Juge-arbitre et arbitre niveau 1 en e-learning.
- La création de l’Association des 34 Fédérations Francophones de tennis (A2FT).
- 2020 ou les 100 ans de la création de la FFT : les clubs qui vivent bien sont ceux qui ont une mémoire.
- Trois modifications de règlements administratifs sont approuvées : le conseil des présidents de comités à 72%, le fonctionnement de la FFT à 80%, les litiges et l’intégrité sportive à 94,6%
* Rapport financier du trésorier Hughes Cavallin :
- Produits = 325 M€ dont 281 M€ pour le Tournoi et la Griffe Roland Garros + 32 M€ de licences, cotisations statutaires, partenaires, subventions…+ 9 M€ de Coupe Davis et Fed Cup).
- Charges = 309 M€ (dont 157 M€ pour le Tournoi et la Griffe Roland Garros + 41 M€ pour le plan développement.
- Avec un Résultat net positif de 15,5 M€, les comptes sont approuvés à 98% des voix. Le Résultat du budget prévisionnel 2020 (approuvé à 93,5%) sera réduit à 3,4 M€, du fait du 1er impact significatif des amortissements du toit du court central et de l’augmentation de la redevance de la ville de Paris.
- Le budget de la FFT est le plus important de toutes les fédérations sportives, devant le Football 257 M€, le Rugby 120 M€, le Basket 39 M€, le Golf 35 M€, l’athlétisme 25 M€, mais une grande partie de ces différences est liée à l’intégration de la gestion du Tournoi de Roland Garros.
- Le prix de la licence adulte augmente d’1 € (30 €), apportant un bénéfice de 277.200 €. Par contre la licence des moins de 6 ans baisse de 40%, de 20 à 12 €, sans préjudice pour les 60% des licences reversés aux ligues, puisque la FFT compensera cette différence. Parmi les autres redevances fédérales, les cotisations statutaires augmentent de 2 €, les taxes des tournois de 1 à 10 € selon leur catégorie, les licences W internet de 5 € pour les jeunes et 11 € pour les adultes. Ces tarifs sont approuvés à 74,5%.
* Une chaine Web TV 100% TENNIS est prévue le 2 avril 2020, avec 5 thèmes:
1) Les tutoriels, incarnés par Pauline Parmentier et Paul Henri Mathieu, traitent du physique, du mental, de la tactique et la technique.
2) Les clubs sont vu sous 4 angles : Sur la route des tournois, Debreak, Les initiatives et la petite conf.
3) Le stade de Roland Garros, sa métamorphose et ses coulisses.
4)- Le live-streaming diffuse les tournois de haut niveau français
5) Les Bleus, toutes les équipes de France, y compris en padel et en Beach tennis
* Rapport de D.Agis-garcin, vice-président chargé de l’attractivité des clubs et leur transformation numérique.
- Un constat : baisse continue des licences et pratique hors licence estimée à 3,7 millions. La licence, trop contraignante pour une pratique occasionnelle, peut être substituée par un titre de participation, qui n’exige pas un certificat médical, mais rend souhaitable d’être raccordée à une assurance individuelle.
- Le projet prévoit 3 Pass. Le Pass Club, valable 3 mois, de 5 €, remplace la licence découverte. Le Pass Horaire sécurise la location horaire avec un paiement en ligne (ou sur place) et est majoré d’ 1 € par personne non licenciée et par heure. Le Pass scolaire pris en charge par la FFT pour couvrir l’assurance individuelle.
- L’inscription annuelle au club se fera en ligne.
* Rapport de Corinne Vanier : Proshop FFT remplace la Centrale du Club, dont la navigation est rudimentaire et les objets obsolètes, avec baisse du chiffre d’affaires.la nouvelle plateforme possède 1.000 références et est ouverte aux licenciés pour leur achat de matériel en ligne, avec des conseils, un comparateur de prix, le suivi de la commande.
* Rapport de Pierre Cheret, Directeur Technique National (DTN) :
- Le tennis est un sport de précocité mais à maturation tardive. Pour travailler le mental des français, que l’on dit faible, le Dr Christophe Bernelle accompagnera les jeunes mais aussi les entraineurs et les parents. De plus, il aura un référent mental dans chaque ligue pour agir très précocement.
- 4 conditions pour du haut niveau dans un club : une bonne école de tennis, un diplômé d’état motivé, un président de club intéressé et des parents investis.
- En 7 ans, baisse de 15% des licenciés U12 par la faute de la DTN. Le lancement du concept pédagogique Galaxie était super, mais a provoqué 2 problèmes. Le système de l’âge réel, complexe, a sorti les enfants de la compétition. Les niveaux blanc, violet, rouge, orange, vert ont bloqué les enfants dans un niveau. Depuis 2017, l’âge réel est supprimé et les niveaux sont rapidement évolutifs. Les licences jeunes remontent de 2%.
- Le binôme DE- président de club est la clé de la réussite. Des formations pour les DE sont en cours, notamment U7 et U10, décentralisées grâce aux CTR.
* Le CLASSEMENT de la 1ere SERIE FRANCAISE au 31 décembre 2019 :
- Dames : 1 Kristina Mladenovic – 2 Caroline Garcia – 3 Alizé Cornet – 4 Fiona Ferro – 5 pauline Parmentier – 6 Chloé Pasquet – 7 Jessika Ponchet – 8Harmony Tan – 9 Amandine Hesse – 10 Myrtille Georges.
- Messieurs : 1 Gaël Monfils (âgé de 33 ans, 10e à l’ATP, déjà N°1 en 2011 et 2017) – 2 Lucas Pouille – 3 Benoit Paire – 4 Gilles Simon – 5 Richard Gasquet (N°1 fin 2018) – 6 Pierre Hugues Herbert – 7 Adrian Mannarino – 8 Jo-Wilfried Tsonga - 9 Jérémy Chardy – 10 Hugo Umbert.
* Les JOUEURS FRANÇAIS :
- Gilles SIMON, dénommé souvent « le prof », écrit en octobre 2020 un livre, « Ce sport qui rend fou », dans lequel il apporte un éclairage personnel intéressant, avec des critiques et des propositions.
- Il ne s’est jamais senti en pleine harmonie avec ses 3 capitaines de Coupe Davis : Guy Forget dont il n’a jamais pu gagner la confiance », Arnaud Clément qu’il a aussi fallu convaincre qu’il pouvait être « plus qu’un 5e homme » et Yannick Noah dont le management « à l’instinct » correspond mal à son caractère hyper rationnel.
- Deux reproches à ces 3 capitaines reviennent : la désignation d’un leader indépassable (Tsonga est visé), même s’il est dominé à l’entrainement, et la place excessive accordée au double, qui ne vaut qu’un point sur 5 possibles. S’il devenait capitaine de l’équipe de France de coupe Davis, il appliquerait 3 principes : moins de statuts, plus d’analyse des styles de jeu et la priorité au simple.
- La formation est basée sur la « quête du joueur ultime ». Il faut un cadre, mais il est trop strict aujourd’hui. A l’intérieur de ce cadre, on doit pouvoir bouger, être plus libre. Ce n’est pas le cas.
- Le « mythe Federer », titre d’un chapitre de son livre, l’agace car il est présenté comme le moule dans lequel on veut faire entrer tout le monde. Gaël Monfils ne peut pas jouer comme Federer, sinon il est 100e mondial au lieu de 10e.
- Un seul Grand Chelem gagné par un français (Yannick Noah en 1983) en 50 ans ! Le grand décalage entre le ressenti personnel et ce qu’on peut nous dire.
- L’ambiguïté est grande entre l’ambition et l’arrogance. En France, exprimer la première , c’est être taxé de la seconde, à l’inverse des USA , qui valorise la réussite. Pour avoir le droit de dire « je veux gagner un grand chelem », il faudrait déjà l’avoir gagné ! Ceci fait un cercle vicieux, car pour gagner il faut en avoir la conviction et donc la possibilité de le dire ! En se censurant, on entend plus que des banalités, la langue de bois, pour ne pas être décrit comme un arrogant ! En fait, « gagnes ton Grand Chelem, et tu pourras l’ouvrir après ». Tu vas avoir peur, mais il ne faut surtout pas avoir peur.
Chapitre 13.4. Les 2 mandats de Jean Gachassin, de 2009 à 2017
* AG 2010 :
* AG 2011 :
*En 2014 :
- Le Padel intègre la F.F.T. pour mieux se structurer grâce aux clubs de tennis et pour proposer une activité plus ludique dés le début, possible en famille ou entre amis.
- Arnaud Di Pasquale, Directeur technique national vient expliquer la réforme de l’école de tennis aux Moniteurs de tennis normand. La réforme est justifiée par deux constats : peu de licenciés de moins de 12 ans jouent en compétitions (88% moins de 5 matchs) et les enfants nés le 2e semestre sont défavorisés 24 dans le Programme Avenir National contre 76 nés le 1er semestre. L’âge réel lors de la compétition remplace l’année civile. Deux objectifs : fidéliser les jeunes et augmenter le nombre de compétitions. La « nouvelle école de tennis » replace le jeu au cœur de l’apprentissage technique, en programmant 5 journées « Jeu et Match » selon une hiérarchisation des niveaux, des terrains et des balles (blanc 8m, rose 11m, rouge 12m, orange 18m, vert 24m). La F.F.T fournit aux moniteurs des passeports, des fiches d’évaluation et une grille d’éléments à observer.
Chapitre 13.3. Les 4 mandats de Christian Bimes, de 1993 à 2008
De 1994 à 1998
* Décembre 1992, le programme électoral de la liste de Christian Bimes, président de la Ligue Midi Pyrénées, nommé « FFT 2000 » prépare l’AG du x /1993 :
1. Valorisation de nos dirigeants
2. De nouveaux efforts vers nos clubs, visites par des cadres techniques
3. Aide financière directes vers les clubs
4. Aide aux ligues en difficulté de remboursement d’emprunt pour leur Centre de Ligue.
5. Contrats d’objets locaux, conventions municipales renégociées.
6. Moderniser la licence FFT : format, distribution, informatisation.
7. Fidéliser tous nos licences (perte de 400.000 /an ! par les Centre d’Initiation au Tennis pour adultes.
8. Extension du rôle des animateurs de ligue.
9. Contre la régression du tennis féminin, création de tournois par poule, du Tour de France
10. Modernisation du classement : défaites non comptées, nombre de matchs moindre
* 1994 : le court Suzanne Lenglen est inauguré.
* Samedi 1er février 1997, le début de l’AG commence mal pour Christian Bimes:
- Refus de l’augmentation de la licence de 98 F à 100 F par 906 voix contre 816 !
- Pour le poste de président de la FFT, son 2e mandat (24 voix contre 21), l’écart entre les 2 listes est plus serré que prévu, réduit à 63 voix sur les 1761 bulletins exprimés au 1er tour.
- Les 81 voix attribuées à la Ligue de Normandie (5% de l’ensemble) comme 1ere ligue de France et favorables au président sortant, est décisif. Jusqu’au dernier moment, la délégation normande (les 5 présidents des comités départementaux, son président Jean Paul Ledran, son secrétaire Dominique Alibert et Suzanne Sandray) fut très courtisée. JP. Ledran indique « être ni des inconditionnels de Bimes, ni des anti Courcol farouches, mais, on a beau être normand, il fallait bien faire un choix. »
* Du 27 aout au 6 septembre 1997, Université d’été au Touquet
- La Ligue de Normandie me désigne pour la représenter.
- 8 thèmes sont traités pendant 7 jours: la communication, la conduite de réunion, l’animation d’équipe, la promotion et le marketing de l’association, le sponsoring, les relations médias, l’association loi 1901 et les assurances, la gestion comptable
* Le 25/6/1999, la présence du Président de la FFT, C. Bimes, à l’inauguration du Centre de Ligue à Honfleur, m'offre l'opportunité de réaliser un entretien, comme rédacteur du supplément « Normandie » (intégré dans le « Tennis Info » national N°313).
- Le Président insiste sur le succès du matériel adapté et des jeux ludiques au « Mini-Tennis, des Centres d’Initiation Tennis lors de son 1er mandat de 1990 à 1996.
- Son 2e mandat insistera sur les « Clubs Juniors » et les « Projets Clubs », qui aident à financer des équipements, des animations, des performances sportives ou pédagogies.
- Il n’est pas favorable à différencier une licence « Loisir» et une licence « Compétition » de peur que celle-ci, en explosant à 250 F, provoque une baisse des licences sous le seuil symbolique du million, chiffre important pour une fort reconnaissance par les pouvoirs publics.
AG 1999 de la FFT
- L' AG des 15 et 16 janvier, à Roland-Garros, dévoile un total des « licences1999» à 1.048.328, encore au dessus du symbolique million de licences, mais la descente est constante chaque saison (sauf 1990), depuis 13 ans et le chiffre record de 1986, de 1.391.735, survenant 3 ans après la victoire historique de Noah au Tournoi de Roland-Garros.
- Les 2 vainqueurs des Internationaux de Roland Garros Juniors sont français : Virginie Razzano et Pierre Henri Mathieu. Nicolas Mahut gagne Wimbledon juniors. Mais aucun des trois n’ont jamais réussi à être ensuite dans le Top 20 mondial.
- Mary Pierce gagne Roland-Garros en simple comme en double, Julie Halard est N° 1 mondial en double. Marion Bartoli gagne à Miami, l’Orange Bowl, considéré comme le championnat du monde des cadets. Arnaud DI Pasquale est médaille de Bronza aux J.O. de Sydney.
- En juillet, un nouveau site de Ligue donne un élan à l’informatisation de la gestion des clubs, ceux qui ont les moyens pour le faire !
- Le DTN, Jean Claude Massias, détaille les 3 formes d’un nouvel outil pédagogique adapté aux désirs des adultes, le Programme Adultes : Découverte, Forme et Performance.
AG 2000 de la FFT
- Le 3 et 4 février 2001, le vote pour le président est paradoxal : Christian Bimes est le dernier des xx élus au 1er tour du Comité Directeur (938 voix sur 1727 exprimées), mais il est ensuite élu pour un 3e mandat de Président de la FFT avec seulement 65% des votants !
- Beaucoup d’indicateurs de la FFT sont en augmentation : les licences + 3,7%, les courts + 12% à 33.118. Mais les clubs affiliés diminuent de 1,4%.
- Le bénéfice du Tournoi de Roland Garros est de 306 millions dont 260 millions de droits TV. L’aide aux régions est de 103 millions. Les licences s’élèvent à 10€/ jeune et 15,5 € /adulte.
- L’A.G vote l’augmentation de 2 € /an des licences adultes et d’1,5 €/ an celle des jeunes, soit 23 € et 14€ et ceci pendant 5 ans soit + 47% pour les adultes et 60% pour les enfants!
* En 2003, le musée à Roland-Garros est le premier en France.
AG élective en février 2005
* Le programme électoral « FFT 2009 », du président en place, Christian Bimes et son équipe, s’intitule « Pour une fédération de qualité : plus forte, plus solidaire, plus exemplaire ».
- « Le bilan amène la FFT un niveau exceptionnel »
1. L’augmentation constante des licences, de 1.048.328 la saison 2000 à 1.075.025 en 2004.
2. Un contrat de développement en hausse de 132% en 10 ans, de 7,6 M€ en 1994 à 17,6M€ en 2004.
3. Une décentralisation réussie avec les comités départementaux.
4. Un plan de formation auprès des dirigeants bénévoles avec des inter régions, des universités d’été et un congrès fédéral en 2003.
5. La réussite du projet-club, avec 3,1 M€ de subvention pour 377 courts couverts (8.333 € par court), 1.8 M€ pour 19 Centres de ligues, 0,7 M€ pour 238 clubs sinistrés et 144.000 € pour 9 centres administratifs de comités départementaux.
6. Un bilan sportif exceptionnel : 1 victoire en Coupe Davis et 2 places de finaliste, 1 victoire en Fed Cup, Amélie Mauresmo N°1 mondiale en septembre 2004, le double Fabrice Santoro et Mickael Lodra N°4 mondial, Sébastien Grosjean dans le Top 10 mondial, Richard Gasquet et Gaël Monfils champions du monde juniors.
7. Une présence française affirmée dans les instances internationales, avec le président de la FFT vice-président de la FIT.et 3 élus au niveau de tennis Europe.
8. L’élection du président de la FFT élu vice-président du Comité National Olympique et Sportif Français, avec une mission pour le Fonds National pour le Développement du Sport et une autre dans l’élaboration d’un statut pour les bénévoles du sport français.
9. La progression du tournoi de Roland-Garros : accueil au club des présidents, nouveaux restaurants, transmission tv dans 180 pays, résultat financier net de + 114% entre 1994 et 2004 et un Tenniseum.
10. le projet d’un nouveau court central à Roland-Garros, avec toit rétractable, dans le cadre de la candidature de Paris aux J.O de 2012.
A l’AG 2008 de la FFT
* Les 7 et 8 février 2009, à l'ouverture de l'AG, Christian Bimes rappelle ses 32 ans au Comité de Direction et ses 4 mandats.
- A ses 16 ans à la présidence de la FFT, sont associés une croissance majeure des licences et des installations, le succès du Tournoi de Roland-Garros, à l’origine d’un dossier d’extension sur les rails.
- Il souhaite que « la FFT, avec ses homologues du Comité du Grand Chelem et la FIT, pèse de tout son poids pour éviter qu’une vision commerciale des circuits internationaux n’hypothèque gravement à trop court terme les conditions de développement du tennis dans le monde ».
Chapitre 13.7. L'EVOLUTION DECENALE des EFFECTIFS
SAISONS : 1980 1990 2000 2010 2019 sur 30 ans 2019 / 1990
Licenciés : 801.054 1.363.962 1.048.328 985.569
J < 18 ans: 37,4% 43,8% 49,1% 48,3%
Féminin : 38,6% 33,5% 34,5%
Joueurs classés : 6% 7,4% 26,6% 43,6%
Tournois : 7.612 9.093 18.588
Matchs officiels : 1.700.000 1.773.000 1.843.062
Clubs : 4.822 10.216 9.130 7.650 7.415
Courts : 14.440 33.547 33.118 31.687
Licenciés / club : 166 133 115 129
Licenciés / court : 55 41 32 31
Chapitre 13.8. L’AG 2020 élit Gilles MORETTON 6e PRESIDENT de la FFT
A.G. 2020, le 14/2/2021: B. Guidicelli battu par G. Moretton à la présidence de la FFT
* Cette AG 2000, prévu le 12 décembre 2020, doit être reportée en février2021 à cause du nouveau pic épidémique de Covid .
* Bernard GUIDICELLI, président sortant prononce le discours d'ouverture de l'AG
* Gilles MORETTON :
- Il gagne la coupe Galéa (junior ?) en 1979, avec Yannick Noah, Pascal Portes et comme coach Patrick Hagelauer.
- Apres avoir été 65e joueur mondial, 8e finale de RG en 1979, membre de l’équipe de France de Coupe Davis, il arrête sa carrière à 26 ans.
- Il devient chef d’entreprise, pendant 30 ans. Avec son diplôme d’enseignant de tennis, il dirige les camps d’entrainement à Val d’Isère, puis crée le tournoi de tennis et le marathon de Lyon, un meeting d’athlétisme, un tournoi de golf, préside une TV locale à Lyon et le club de basket de Villeurbanne. Il pratique la haute montagne dont l’Annapurna au Népal.
- Poussé par d’anciens joueurs de coupe Davis et des dirigeants de tennis, il est élu président de la ligue Auvergne-Rhône-Alpes en 2018, face au candidat appuyé par le président de la FFT en place. Ensuite, il est propulsé candidat à la présidence de la FFT fin 2020 par d’autres dirigeants de ligue (d’abord Occitanie, Franche-Comté, Grand-Est, puis PACA et Paris), qui représenteraient 60% des licenciés.
- Il gagne un procès en diffamation face à B.G., qui l’avait accusé « de faire partie de ces joueurs qui en 2011, ont nourri le réseau des concierges (d’hôtel) qui se procuraient des billets et les revendaient 10 fois le prix ».
- Dans son projet « Ensemble pour un autre tennis », soutenu par Arnaud Clément et Amélie Oudéa-Castéra, ses mots-clés sont : passion, respect, convivialité dans les clubs.
- Il critique la gouvernance de la FFT : être élu avec 51 % des voix et décider de tout grâce à un Comex (comité Exécutif) de 18 membres, tous issus du même groupe est inacceptable.
- Il regrette la baisse de licenciés de 1,4 million dans les années 1990 à 930.000 en 2020.
- Alors qu’autrefois, la FFT était observée et copiée, actuellement c’est elle qui veut imiter des pays comme la Tchéquie pour sortir des champions, alors que leur culture est bien différente. De nombreux entraineurs français fuient à l’étranger.
ORGANIGRAMME de la FFT en 2021, sous la présidence de Gilles Moretton
En juillet 2021, démission d'Arnaud Clément, élu Vice-président de la FFT en février !
* Ex 10 joueur mondial et finaliste de l'Open d'Australie), le 24 juillet 2021, alors qu' élu Vice-président de la FFT en février, pour "incompatibilités entre ses activités professionnelles (directeur des tournois d'Aix et de Brest, consultant TV Eurosport) selon la recommandation du Comité d'éthique de la FFT.
Le 23 mars 2022, entretien avec G. Moretton et A. Oudéa Castera.
* Suivi par visio-conférence, sur l'application TV de la FFT, avec Emilie Loit et Frederic Viard journaliste, voici l'essentiel retenu :
* Effectifs : espoir d'1 million fin 2022 et même 1,5 million fin 2024, année des J.O.
* Padel :
- La réticence de beaucoup vers 2020 a disparue. La France, avec 2.000 pratiquants, suit l'Italie (3.000), mais est loin derrière l'Espagne, qui domine avec 25.000 joueurs, dont beaucoup non issus du tennis et certains de 2e génération !
- D'anciens joueurs de tennis, comme Tsonga, se mettent au padel.
- L'un de ses avantages est de favoriser un lien social, en se jouant à 4, avec possibilité de parler en jouant, dans un esprit convivial, en famille ou entre amis.
* Le Plan National de Développement et les plans Régionaux avancent. Ils permettront de fidéliser les pratiquants dans le clubs. cette fidélité, en moyenne 42% apres 3 saisons, est en fait trés variable, de 20 à 90% selon les clubs !
* Les terrains de tennis sont 41.000 en France, dont 31.000 dans les clubs, les autres sont dans des campings, hôtels ou particuliers.
* Le métier d'enseignant de tennis doit etre revalorisé, comme le symbolise le récent colloque des moniteurs de tennis, alors que le précédent date de 17 ans ! Leur 1ere revendication est l'augmentation de leur salaire et la prise en compte de leur horaire de gestion administrative et d'animation. Le Conseil National des enseignants va dresser une cartographie précise de leur situation et envisager de les inviter aussi à Roland-garros.
* Le taux de compétiteurs, de 36% avant le Covid baisse à 26%, mais le confinement et les jeux sur tablettes sont une véritable concurrence. Ceci nécessite de renforcer les interclubs.
* Le rôle essentiel des bénévoles dans la vie associative. Ils sont 3,5 millions en France, dont 100.000 au tennis. Les présidents de club sont déja invités au tournoi de Roland-Garros, mais il est prévu d'inviter aussi les secrétaires et trésoriers des clubs, au tournoi de Bercy, certains dans la tribune présidentielle. La reconnaissance des dirigeants de club est aussi de faciliter leur fonction par un guide du dirigeant, par une visite sur place, des actions des techniciens dans les ecoles de tennis, de simplifier les démarches administratives en les dématérialisant.
* Le Tournoi de Roland-Garros : ramener les passionnés de tennis au bord du terrain, car ils y passent en moyenne 8 h , alors que les VIP ne restent qu'1 h en plus du déjeuner, donnant cet aspect de loges vides. Amélie Mauresmo, directrice du tournoi travaille à Initier un show d'entrée sur le central, à garder les tarifs pas trop élevés grâce au sponsor principal BNP, à valoriser les doubles avec le passage de 16 à 32 équipes.
* La formation :
- Fin de la sélection précoce: 348 filles et 661 garçons de 7 à 10 ans sont entrainés dans les ligues, soit 2 fois plus que la saison précédente !
- Objectif : forte densité de français dans le TOP 100 et même dans le TOP20, avec l'espoir de "sortir" un champion vainqueur de tournoi du grand chelem , mais cela dépend aussi de facteurs personnels.
- Modalités : remettre les Conseillers Sportifs Territoriaux sur le terrain, avec des jeunes de 7-8 et 9-10 ans laissés dans les clubs, puis rassemblés et seulement ensuite sélectionnés.
- Pas de concurence avec les académies privées, qui sont efficaces (comme celle de Mouratoglou), mais role de la FFT d'aider et de conseiller.
- Faire revenir en France de grands entraineurs, comme JL. Borfiga, parti au Canada, avec une belle réussite (Asseline, Shapovalov..)
- Intervention de préparateurs mentaux et d'anciens joueurs expérimentés comme Y. Noah.
- Moins de 20% des 100 meilleurs juniors mondiaux se retrouvent plus tard dans les 100 meilleurs seniors !
- La directrice de la FFT, Amelie Oudéa Castera insiste sur la spécificité du tennis féminin, parfois délaissé par les enseignants, surtout masculins (que 15% d'enseignantes), au point que les ligues en repèrent peu. Le but est de doubler le chiffre de filles entrainées, en atteignant 600 en 2023. L'objectif est de 10 françaises dans le Top 100, réalisable puisqu'à l'époque d'Emilie Loit , la France en comptait 13.
- Concilier des études supérieures avec le tennis haut niveau est possible, comme l'a prouvé, entre autres Alexandra Fusai, grâce à des aménagements des horaires d'étude et d'entrainement, mais ne pas s'orienter vers les cours par correspondance systematique comme l'a fait le précédent président.
* Le tennis et la santé : avec le baby-tennis, la pratique se fait de 3 à 100 ans (un centenaire dans les Landes !); 30 classés ont plus de 90 ans ! La FFT attribue un label aux clubs. Le tennis en fauteuil, bénéficie de la notoriété de 2 médaillés d'Or aux derniers J.O., avec Stéphane Houdet en individuels et en doubles.
* La FFT a une responsabilité sociale, sociétale et environnementale, avec des actions dans les écoles (Contrat avec le ministère), dans la rue (aide à l'association d'Y. Noah " Faites le mur ". Le tennis ne doit pas etre réserver à une élite, mais etre accessible à tous et partout avec de petits terrains en ville, de 6 x 12m des balles mousses, passerelles vers les clubs.
* Agir sur la mixité, car fort retard en France, avec seulement 20% de présidentes de clubs et surtout 1% de présidente de ligues ! Actuellement, pas de femme à la DTN, mais une femme à la tète du Conseil Supérieure du tennis.
* Soutien à l'Ukraine, face à la récente (en février) invasion russe :
- verser 100.000€ de solidarité par la FFT, et pareil par les 4 tournois du grand chelem.
- accueillir de jeunes ukrainiens pour s'entrainer en France, 80 sont déjà logés.
- annuler toutes les compétitions russes et biélorusses.
- ni drapeau, ni hymne pour les joueurs russes et biélorusses.
* A la question d'Emilie Loit, sur leur principal souhait pour le tennis français:
- G. Moretton répond renforcer les rencontres humaines, en multipliant les échanges entre dirigeants.
- A. Oudéa Castéra insiste sur l'élan collectif au sein de la grande famille du tennis.
A.G. 2021 de la F.F.T. les 11 et 12 décembre 2021
A.G. Ordinaire Extraordinaire le 2 avril 2022
* Convoquée "extraordinairement le samedi 2 avril .
* Réforme de la licence, avec vote avec modifications réglementaires
* Vote des nouveaux tarifs des licences.
* Election du remplacement d'un membre du Conseil Supérieure du tennis.
Les 13 et 14 janvier 2023, A.G. 2022 de la FFT.
* Le président de la FFT, Gilles Moretton, débute son discours " par le besoin de bouger les lignes, de se transformer, , car si la fédération ne progresse pas, elle recule. A mi-chemin du mandat, beaucoup de choses ont été faites, mais beaucoup restent à faire. Le tennis français va bien, comme le montrent la barre d'un million de licenciés franchie en 2022, la victoire de Caroline Garcia au Masters, l'avenir prometteur pour nos jeunes".
* Le secrétaire générale, Pierre Doumayrou, détaille :
1. Les résultats sportifs :
< Formidable saison de Caroline Garcia, vainqueur du Masters, grimpant à la 4e place mondiale.
< Gabriel Debru, 17 ans, vainqueur de l'épreuve Juniors de Roland Garros.
< Au 31/8/2022, 3 françaises dans le top 100 de la WTA et 8 français dans le Top 100 de l'ATP
< Victoire en coupe Galéa-Valéria, des juniors français, avec Luca Van Esche, Arthur Fils et Gabriel Debru.
< Trois équipes S+ sont championnes du monde, dont celle des + 45ans, avec Arnaud Clément.
<.En tennis-fauteuil, succès de Nicolas Peifer en double, à l'US Open avec De La Puente et à Rotterdam avec Houdet.
< A Dubaï, la France est 3e au championnat du monde de padel.
2. L'activité fédérale du 1er septembre 2021 au 31 aout 2022 :
< 82 réunions fédérales : 23 du Comex, 4 du Conseil Supérieur du tennis, 8 du Conseil des présidents de ligue, 21 étapes du Tour de France, 4 du Conseil national des présidents des comités départementaux, 4 du conseil national des enseignants, 4 du Conseil des présidents de clubs, 3 Congrès interrégionaux et 1 Congrès fédéral. De plus, les 18 commissions fédérales (4 décisionnaires et 14 consultatives) totalisent 122 autres réunions.
< les actions pour développer les pratiques : la tournée de l'Urban tennis, le retour des championnats de France à Roland-Garros, l'essor du e-sport, le maintien du Roland-garros e-séries, le Greenweez paris premier padel major.
< le site FFT.fr enregistre 2,8 millions de visiteurs uniques, les réseaux sociaux de la FFT comptent 357.000 abonnés, ceux de Roland-Garros rassemblent 12 Millions de fans. Une chaine Tiktok est ouverte depuis décembre.
<participation active de la FFT à l'écosystème, représentée par le CNSOF, l'ANDES, l'ANS le CosMos.
3. Les actions de développement et solidaires :
< le Plan National de Développement et le Plan Régional de Développement.
< 450 clubs labelisés "tennis santé.
< le Fonds de dotation "terre d'impact" recueille des fonds de mécénat pour des projets environnementaux (énergie, climat, biodiversité et recyclage), artistiques et culturels.
< le soutien à diverses associations, comme l'Unicef pour l'Ukraine, Fete le mur, la Fondation Chatrier contre la maladie d'Alzheimer, et bien d'autres.
< l'organisation d'une conférence sur la réparation des violences sexuelles.
4. L'évolution des licences, marqueur de la vitalité des fédérations sportives, est un élément de la motivation des dirigeants.
< Fin 2022, les données du Ministère des Sports, classe le tennis au 2e rang français avec 1.044.571 licenciés, derrière le football ( 2.130.054) et devant l'équitation (692.400).
< Le nombre de licences jeunes 50,3% est légèrement supérieur à celui des adultes 49,7%. les féminines, 314.520, constituent 30,1% des licences.
< la création de nouvelles licences au 1er septembre permet pour la 1ere saison, une ristourne aux clubs de 3 € sur la licence Multi-raquettes et de 2 € sur les licences Padel et beach.
5. "Dépasser nos petites différences pour batir ensemble, la fédération de demain" est le souhait lancé aux 200 délégués du tennis français, par le secrétaire, concluant sur une citation d' Henry Ford " se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite".
* Le trésorier général, Jean Luc Barriére détaille le budget , adopté à 97%. Les produits à 384 M€ et les charges à 342 M€ donnent un résultat bénéficiaire de 11,9 M€. Les redevances fédérales 2024 (licences, cotisations statutaires, taxes de tournois et droit d'engagement des équipes) sont approuvées à 95,3%.
* Le vice-président, Jacky Terreau, propose des modifications aux statuts, approuvées à 84,5% :
- élection du président et du comité fédéral par les clubs.
- la limitation à 3 mandats pour le président de la FFT et les présidents de ligue.
- la parité au sein des instances fédérales et des ligues.
* Le Directeur Technique National , Nicolas Escudé souligne :
- les performances de certains joueurs français et surtout la brillante 2e partie de saison de Caroline Garcia et
- l'ouverture du Pole Féminin à Poitiers
- la création du groupe "Ambition Grand Chelem ",pour joueurs 400 à 500e place, leur permettant d'utiliser les infrastructures du CNE.
- les missions de d'Yvan Ljubilic, qui vient de rejoindre la D.T.N.
- la politique sportive et la filiere formation, dont l'école de tennis, revenue dans le giron de la D.T.N., par souci de cohérence, du club au plus haut niveau.
- le lancement du pole France tennis fauteuil, dirigé par Jean Philippe Fleurian.
* La présidente du Conseil supérieure du Tennis, Eliane Hébraud.
- ses missions: surveiller, contrôler et évaluer ce que lui présente le Comex.
- des propositions dans des groupes de travail sur la nouvelle gouvernance, les violences dans le sport, le Roland Garros des élus, l'augmentation des femmes comme dirigeantes ou enseignantes.
* Le médecin coordinateur national Anne Gires.
- la Surveillance Médicale Réglementaire concerne les sportifs de haut niveau, les espoirs et les collectifs nationaux.
- l'objectif est d'aider les joueurs à rester en bonne santé et leur apprendre à gérer leur état de forme; plus de 50% ont fait tous leurs examens et 15% n'ont rien fait.
- le Tennis Santé est une pratique Régulière, Aadaptée à chacun, Sécurisante et Progressive. La formation des enseignants, déja 1.000, se poursuit dans les ligues. 450 clubs ont le label et 2.000 personnes en profitent.
- les atouts du tennis en faveur de la santé sont nets : ludique, convivial, modulable, sans limite d'age, ni cardiovasculaires
* Le président du comité d'éthique, de déontologie, de prévention et de traitement des conflits d'interet, Franck Latty.
- Six membres , réunis 6 fois, ont réfléchi sur 20 saisines, chiffre stable., avec plusieurs rejets pour non compétence , notamment lors de problèmes juridiques, aboutissant à 5 avis (9 avis en 2021). " Cela est plus calme que pour d'autres fédérations" !
- un effort pédagogique est à faire sur la notion de conflit d'intérêt, souvent confuse.
- les principes pour un usage éthique des réseaux sociaux doivent être rappelé.
* La vice-présidente chargée de la formation et des enseignants, Sabrina Léger:
- Une enquete en juillet 2022 révele que 62% des enseignants de tennis attendent une meilleure valorisation de leur métier.
- la pénurie sans précédent des enseignants de tennis et la faible attractivité de leur métier posent des soucis aux clubs.
- la FFT crée le Conseil national des enseignants, le "Challenge clubs et enseignants formateurs 2023 et met en place un Challenge enseignant fidélisateur.
* Plusieurs exposés, la matinée du dimanche :
- La directrice générale de la FFT, Caroline Flaissier insiste pour "insuffler une nouvelle culture", et partager la feuille de route de la FFT.
- Le vice-président chargé des grands évènements, Lionel Ollinger, fait le bilan du tournoi de Roland-Garros 2022, alors que Cédric Pioline fait celui du Rolex paris Masters à Bercy, dont il est le directeur, et Aranud Di Pasquale celui du 1er tournoi de padel G3PM mi-juillet à Roland-Garros.
- Le vice-président chargé de la vie des clubs, Patrick Luquet, et le directeur du pole clubs et pratiques et territoires, Daniel Courcol exposent l'aide au développement et la transformation digitale.
-
.En février 2023, enquête sur la vague de départs à la FFT
* Deux enquêtes, de Médiapart et RMC Sports, inquiètent les instances sportives, sur le fonctionnement de la F.F.T.
- Or, ce début 2023, est déjà marqué par la tourmente des gouvernances de la Fédération de Rugby, dont le président, Laporte, a été forcé de démissionner après l'échec de son référendum auprès des clubs d'approuver le président intérimaire qu'il a désigné (51% contre) et simultanément, de la Fédération de Football, dont l'audit demandée par A. Oudéa Castéra, (ex directrice de la FFT, devenue ministre des sports et des J.O. en juin 2022), retire toute légitimé à son président Noel Le Great, de représenter la FFT après les multiples plaintes d'harcèlements sexuels. De nombreux témoignages auprès de RMC Sport décrivent une ambiance de malaise permanent dans les couloirs de la Fédération de Tennis.
* L'enquête indique 130 départs de la FFT, après 2 ans d'exercice (2021 et 2022) du 1er mandat de G. Moretton sur 400 salariés , contre 37 départs après 1 ans de mandat du précédent président de la FFT. La traditionnelle rotation d'effectifs après un changement de présidence atteint rarement une telle proportion. Ce phénoméne s'accélère depuis l'arrivée de la nouvelle directrice générale, Caroline Flaissier.
Les 13 et 14 janvier 2024, A.G. 2023 de la FFT.
* Le président de la FFT, Gilles Moretton, salue les quelques 200 délégués des associations sportives affiliées (dont le nombre de voix est déterminé par le nombre de licences délivrées), " vous qui partagez, avec passion, au quotidien, la vie du tennis dans les clubs. Il construit son propos en 3 points:
- la gestion de la FFT, "nerf de la guerre".
- l'humain, au coeur de notre projet et de notre stratégie".
- et l'inclusion à tous les niveaux.
* Le secrétaire de la FFT, Pierre Doumayrou, précise 4 chapitres :
- l'évolution des licences,
- les résultats sportifs
- l'activité fédérale
- les transformations depuis la dernière mandature.
* Le trésorier, Jean Luc Barriére, détaille le budget, approuvé à 95,35% avec 459,8 M€ de produits et 443,3 M€ de charges, soit un résultat net bénéficiaire de 16,5 M€.
* Les délégués approuvent les propositions de modifications :
- du règlement financier à 99,34 %,
- des statuts (avec intégration du pickleball) à 86,51%,
- des règlements administratifs à 86,35%,
- des redevances fédérales, à 83,79%.
- de plus, suite à une démission d'un membre du Conseil supérieur du tennis, Pascale Piquemal, seule candidate est élue.
* Des rapports spécifiques terminent le samedi 13 janvier :
- Patrick Vergnes et Ivan Ljubicic, sur le parcours vers le haut niveau.
- Jean Philippe Fleurian sur le para tennis, qui regroupe le tennis-fauteuil et le tennis malentendants.
- Eliane Hébraud sur le Conseil supérieur du tennis qu'elle préside.
- Pr Anne Gires, médecin coordinateur national
- Franck Latty, sur le comité d'éthique, qu'il préside.
* Des exposés débutent le dimanche matin :
- Caroline Flaissier, directrice de la FFT, sur la bonne santé économique de la FFT et sa transformation face aux enjeux à venir, comme le stade Roland Garros, en misant sur la data et l'Intelligence artificielle.
- Daniel Courcol, sur l'avancement du Plan National de Développement, la transition de l'environnement du sport et le rôle de la FFT.
- Stéphanie Cohen-Aloro, récemment promue à la Direction padel, sur sa pleine expansion
- Amélie Mauresmo, directrice du tournoi de Roland-garros, sur le bilan de l'édition 2023 et les nouveautés pour 2024, comme Cédric Pioline pour le tournoi de Bercy et Arnaud Di Pasquale pour le GPM de Padel.
* Gilles Moretton clôture l'AG en insistant sur les priorités, que sont les clubs, les bénévoles, et l'école de tennis, saluant la capacité à se rassembler, souhaitant la poursuite des transformations pour finir par sa détermination intacte et sa passion au service de la FFT.